【代碼大全2】
編輯推薦
史蒂夫·麥康奈爾(Steve McConnell)的《代碼大全》是全球公認的程式設計最佳實用指南,十多年來一直幫助開發人員寫出更好的軟件。 這本經典書籍包含行之有效的實踐和數百個範例程式碼,充分展現了軟件構建的藝術和科學。 史蒂夫對學術界和日常商業實踐進行了廣泛的研究,從中萃取出精華,通過通俗易懂的表達方式和體例,形成了一套行之有效的科技、原理和實踐體系,旨在幫助廣大程式師以最快的速度、更少的時間、更少的預算,來寫出質量更高、更優美的程式碼。
作為一本綜合性强和實用性高的經典參考書,本書適合任何一個程式師閱讀,無論經驗水准、開發環境或項目規模如何,都可以從中得到啟發,構建出高品質的程式碼,真正做到程式碼完成的境界。
透過本書,發現經得起時間考驗的技巧和策略,從而幫助讀者:
&實現大道至簡和更有創新的設計
&收穫合作開發的好處
&應用防禦性程式設計技術來减少和清除錯誤
&利用機會來以安全的管道重構或演化程式碼
&使用適合具體項目的構建實踐
&快速有效地調試問題
&儘早正確地解决關鍵的構建問題
&質量內建貫穿於整個項目週期,無論開始、中間和結尾
內容簡介
《代碼大全2(紀念版)》作為名家經典著作,是一本完整的軟件構建手册,涵蓋軟件構建過程中的所有細節。 它從軟件質量和程式設計思想等方面論述軟件構建的各個主題,並詳細論述主流的新技術、高屋建瓴的觀點和通用的概念,還含有豐富而典型的程式示例。 本書所論述的科技不僅填補了初級與中高級程式設計技術之間的空白,同時還為程式師提供了一個有關程式設計技巧的資訊來源。
《代碼大全2(紀念版)》對經驗豐富的程式師、科技帶頭人、自學的程式師及幾乎不懂太多程式設計技巧的學生大有幫助。 無論是什麼背景的讀者,都可以通過閱讀和領會本書,在更短的時間內更輕鬆地寫出更好、更簡潔和更優雅的程式。
作者簡介
史蒂夫·麥康奈爾(Steve McConnell)
屢獲殊榮的科技類暢銷書作家,他的兩部作品《代碼大全》和《快速軟件開發》被《軟件開發》雜誌授予卓越產品震撼大獎,他的書被翻譯成30種語言,在全球範圍內銷量超過一百萬册。
史蒂夫熱衷於通過提高個人和團隊的技能來提高軟件組織的績效。 他是Construx Software公司的創始人兼首席執行官,該公司提供培訓、諮詢、輔導和免費資源,專注於更有效的軟體發展實踐。
目錄
第Ⅰ部分奠定基礎
第1章歡迎來到軟件構建的世界003
1.1什麼是軟件構建003
1.2軟件構建為何如此重要006
1.3如何閱讀本書008
第2章通過隱喻更充分地理解軟體發展009
2.1隱喻的重要性009
2.2如何使用軟件隱喻012
2.3常見的軟件隱喻013
第3章謀定而後動:前期準備023
3.1前期準備的重要性024
3.2確定要開發什麼類型的軟件030
3.3定義問題的先決條件034
3.4需求的先決條件036
3.5架構的先決條件041
3.6前期準備所花費的時間052
第4章關鍵的構建決策057
4.1程式設計語言的選擇057
4.2程式設計約定062
4.3判斷個人處於科技浪潮中的哪個階段062
4.4選擇重要的構建實踐065
第II部分高品質的程式碼
第5章軟件構建的設計069
5.1設計挑戰070
5.2關鍵設計概念073
5.3設計構建基塊:啟發式方法083
5.4設計實踐107
5.5點評各種流行的方法論115
第6章可以工作的類121
6.1類的基礎:抽象資料類型(ADT)122
6.2良好的類介面129
6.3設計和實現問題139
6.4創建類的理由149
6.5語言特定問題153
6.6超越類:包153
第7章高品質的副程式157
7.1創建副程式的正當理由160
7.2副程式級別的設計165
7.3好的副程式名稱169
7.4一個子程式應該有多長171
7.5如何使用副程式參數173
7.6函數使用中的特別注意事項180
7.7宏副程式和內聯副程式182
第8章防禦式程式設計187
8.1保護程式,使其免受無效輸入的影響188
8.2斷言189
8.3錯誤處理科技194
8.4异常198
8.5隔離程式,使之包容由錯誤造成的損害203
8.6調試輔助程式碼205
8.7確定在生產程式碼中保留多少防禦式程式碼209
8.8對防禦式程式設計採取防禦的姿態211
第9章偽代碼程式設計過程215
9.1類和副程式構建步驟總結215
9.2面向專家的偽代碼218
9.3使用PPP構建副程式220
9.4 PPP的替代方案233
第Ⅲ部分變數
第10章變數使用中的常規問題239
10.1數據掃盲240
10.2簡化變數聲明241
10.3變數初始化指南242
10.4作用域247
10.5持久性254
10.6綁定時間255
10.7資料類型和控制結構之間的關係257
10.8每個變數只有一個用途258
第11章變數名稱的威力263
11.1選擇好名稱的注意事項263
11.2特定資料類型的命名269
11.3命名規範的威力275
11.4非正式的命名規範276
11.5首碼的標準化283
11.6創建可讀的短名稱286
11.7變數名稱避坑指南289
第12章基本資料類型295
12.1一般的數位296
12.2整型297
12.3浮點型299
12.4字元和字串302
12.5布林變數305
12.6枚舉類型307
12.7具名常數312
12.8數組314
12.9創建自定義類型(類型別名)316
第13章不常見的資料類型323
13.1結構體323
13.2指針327
13.3全域數據340
第Ⅳ部分語句
第14章直線型程式碼的組織353
14.1順序攸關的語句353
14.2順序無關的語句356
第15章使用條件語句361
15.1 if語句361
15.2 case語句367
第16章控制迴圈373
16.1選擇迴圈類型373
16.2控制迴圈379
16.3輕鬆創建迴圈:由內而外391
16.4迴圈和數組的對應關係393
第17章不常見的控制結構395
17.1副程式中的多個返回點395
17.2遞迴397
17.3 goto語句402
17.4眾說紛紜,談談不常見的控制結構413
第18章錶驅動法417
18.1錶驅動法使用總則417
18.2直接訪問錶419
18.3索引訪問錶431
18.4階梯訪問錶433
18.5錶査詢的其他示例436
第Ⅴ部分程式碼改進
第20章軟件質量概述469
20.1軟件質量的特性469
20.2改進軟件質量的科技472
20.3品質保證科技的相對效能475
20.4何時進行品質保證479
20.5軟件質量的普遍原理479
第21章協同構建483
21.1協同開發實踐概述484
21.2結對程式設計487
21.3正式審查489
21.4其他類型的協同開發實踐496
第22章開發人員測試503
22.1開發者測試對軟件質量所起的作用504
22.2開發人員測試的推薦方法507
22.3一些測試技巧509
22.4典型錯誤522
22.5測試支持工具528
22.6改進測試534
22.7維護測試記錄535
第23章調試541
23.1調試問題概述541
23.2發現缺陷546
23.3修復缺陷557
23.4調試中的心理因素560
23.5那些顯而易見和不太明顯的調試工具563
第24章重構569
24.1軟件演變的類型570
24.2重構簡介571
24.3特定的重構577
24.4安全重構585
24.5重構策略587
第25章程式碼調优策略591
25.1效能概述592
25.2程式碼調优簡介595
25.3各式各樣的臃腫和蜜糖601
25.4度量607
25.5反覆運算608
25.6程式碼調优方法總結609
第26章程式碼調优科技613
26.1邏輯614
26.2迴圈619
26.3數據變換628
26.4運算式633
26.5副程式642
26.6用低級語言重新編碼643
26.7改得越多,越不會有大的改觀646
第Ⅵ部分系統化考慮
第27章程式規模對構建的影響651
27.1溝通和規模651
27.2項目規模的範圍652
27.3項目規模對錯誤的影響653
27.4項目規模對生產力的影響655
27.5項目規模對開發活動的影響656
第19章常規控制問題437
19.1布林運算式437
19.2複合語句(語句塊)448
19.3空語句449
19.4駕馭深層嵌套451
19.5程式設計基礎:結構化程式設計460
19.6控制結構與複雜度462
第28章管理構建663
28.1鼓勵良好的編碼實踐664
28.2配置管理666
28.3評估構建進度表673
28.4度量679
28.5以人為本,善待每一位程式師683
28.6向上管理689
第29章集成693
29.1集成方法的重要性693
29.2集成的頻率,階段式還是增量式695
29.3增量式集成策略698
29.4每日構建和冒煙測試707
第30章程式設計工具715
30.1設計工具716
30.2原始程式碼工具716
30.3可執行碼工具721
30.4面向工具的環境726
30.5自己動手寫程式設計工具726
30.6工具的幻境728
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【快速開發】
編輯推薦
壓力大,進度失控,是幾乎所有公司和商業軟體發展團隊長期面臨的頑疾。 在《快速開發》一書中,作者通過整體策略、具體的最佳實踐以及寶貴的技巧提示來“馴服”失控的進度,推動項目向前推進。 和《代碼大全》一樣,本書主題全面緊湊,更是從231個參考文獻中萃取出含金量高的研究成果與硬核科技實踐,具體特色如下:
●一個可以應用於任何項目的快速開發策略及相關的27個最佳實踐
●客觀公正地對比討論快速開發策略(包括好的和不那麼好的):估算、原型、996、激勵、團隊、快速開發語言、風險管理以及其他科技主題
●列出快速開發專案需要規避的36種經典錯誤,包括需求蔓延、質量缺陷和銀彈綜合征
●26個實際案例生動刻畫了對或錯的根源以及如何確保軟體發展項的順利推進
《快速開發》作為一本實操指南,可以惠及廣大程式師、科技領導和專案經理,幫助他們看清項目失控的真相與項目掌控的幻象,真正助力他們成為高效能的專業人士。
內容簡介
進度失控,幾乎是每一個軟體發展項目揮之不去的噩夢。 如何從容趕急,如何通過正確的開發策略和原則,避免典型錯誤,有效地進行風險管理,從多個方面貫徹執行快速軟體發展,都可以從本書中找到答案。 《快速開發(紀念版)》借助於實際案例和數據,闡述了快速軟體發展方法的要領和精髓。
《快速開發(紀念版)》前兩部分描述快速開發的策略和理念,其中的案例討論有助於讀者清楚地領略到策略和理念在實踐中的作用。 第Ⅲ部分則由27個快速開發實踐構成,對於科技領導、程式師和專案經理具有重要的參攷和指導意義。
作者簡介
史蒂夫·麥康奈爾(Steve McConnell)
與比爾·蓋茨和Linux之父林納斯·托瓦茲齊名
《軟件開發》雜誌兩届科技類圖書震撼大獎得主
《軟件開發》雜誌兩届生產力效率大獎得主
華府西雅圖大學校友會專業成就獎
IEEE電腦學會金牌覈心獎章得主
《普吉特商業雜志》傑出青年人物獎
矽谷工程領導力峰會常年演講嘉賓
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【軟件估算的藝術】
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兩届《軟件開發雜志》震撼大獎得主暢銷多年的估算經典著作
條分縷析,澄清與軟件估算相關的誤解,提供實用有效的正見
為大中小型軟體發展組織提供可以立即落地的實用性估算方法
118個技巧點撥,覆蓋軟件估算流程和創建成功估算的各個步驟
雲端免費提供雙色示意圖,以通俗易懂的形式揭示估算的魔法
基於複雜性和不確定性的原因,軟件估算通常被詬病為“黑魔法”。 事實上,它並不是什麼不容易掌握的“巫術”,而是有技巧,有規律可循的。 事實上,要想做出準確的估算,並不難,甚至可以說是簡單直觀、一點就破的,前提是我們從根源上透徹理解和掌握估算的藝術。
在這本呼聲很高的書中,著名科技類作家史蒂夫•麥康奈爾揭秘了軟件估算的成功要素。 通過提煉學術研究和實戰經驗的管道,專門打磨出這樣一本供軟件從業人員參攷的實用指南。 本書不同於晦澀難懂的論文,也不涉及嚴密的建模科技,而是強調經過反復驗證的流程、簡單易懂的公式以及對實際操作的啟發,可以幫助個人和開發團隊立即在項目中實踐熟練有用的估算。
《軟件估算的藝術》覆蓋以下特色主題:
●如何估算專案進度和成本或者估算在給定時間框架內可以交付的軟體功能
●如何避免常見的軟件估算錯誤
●個人、團隊和組織如何學會進行合理的估算
●項目中特定的活動怎麼估,包括開發,管理和缺陷修復
●小型或大型項目以及敏捷項目或傳統項目應該如何估
●如何聚焦於共同利益,在險象環生的政治環境中做出合理的估算
在軟件項目失敗屢見不鮮的常態下,史蒂夫•麥康奈爾用這本書向你展示了軟件估算的秘訣與要領。
內容簡介
《軟件估算的藝術》介紹了如何估算專案進度和成本以及在給定時間框架內可以交付的功能,講解了如何避免常見的軟件估算錯誤,個人、團隊和組織如何估算,介紹了項目中的特定活動,包括開發、管理和缺陷修復等。 《軟件估算的藝術》共23章,不僅包含嚴謹的建模科技,還呈現了大量真實的、來自軟體行業的實踐經驗。
作為影響力大的專業估算指南,《軟件估算的藝術》為現實世界中的軟件專案開發成本估算提供了經濟實用的建議,尤其適合軟體行業的科技人員和科技管理人員參攷與閱讀。
作者簡介
史蒂夫·麥康奈爾(Steve McConnell),Construx軟體公司的首席軟體工程師,負責領導公司的軟體工程實踐。 史蒂夫是軟體工程知識體系(SWEBOK)項目中構建知識領域的負責人。 史蒂夫先後在微軟、波音和西雅圖地區的其他公司做軟件項目。
史蒂夫是《快速開發》(1996)、《軟件項目的藝術》(1998)、《軟件開發的藝術》(2004)和《代碼大全2》的作者。 他的書曾經兩次獲得《軟件開發》雜誌的年度傑出軟體發展書籍獎。 史蒂夫也是SPC估算專家軟件的首席開發人員,該軟件獲得《軟件開發》生產力獎。 1998年,《軟件開發》雜誌的讀者將史蒂夫與比爾·蓋茨(Bill Gates)和萊納斯·托瓦茲(Linus Torvalds)並列為軟體業最有影響力的三大人物。
史蒂夫在惠特曼學院獲得學士學位,在西雅圖大學獲得軟體工程碩士學位。 他生活在華府的貝爾維尤地區。
譯者簡介
楊志昂,Doris,男生名女生的命,理工腦艺文心,當過程式媛,做過管理者,時而理性,時而感性,可嚴密論證,可天馬行空,個性既衝突又綜合。 好學好問,門門懂樣樣求精的“萬精油”型人才。 翻譯作品有《同理心:溝通、協作與創造力的奧秘》、《代碼大全2》(紀念版)與《向上一步:精益敏捷中的增長思維與實踐》。
目錄
第I部分估算的關鍵概念
第1章什麼是估算3
1.1估算、目標和承諾3
1.2估算與計畫的關係4
1.3關於估算、目標和承諾的溝通5
1.4用概率表述估算6
1.5“好的”估算的常見定義9
1.6估算和項目控制12
1.7估算的真正目的13
1.8“好估算”的有效定義14
更多資源15
第2章你的估算能力如何17
2.1一個簡單的估算測試17
2.2探討測試結果18
第3章準確估算的價值23
3.1高估和低估,哪個更好? 23
3.2軟體行業中一些估算的跟踪記錄27
3.3準確估算的益處30
3.4相較於其他期望的項目内容,可預測性的價值31
3.5常見估算科技的問題33
更多資源34
第4章估算錯誤從何而來35
4.1估算中不確定性的來源36
4.2不確定性錐形37
4.3混亂的開發過程43
4.4不穩定的需求44
4.5被遺漏的活動45
4.6盲目樂觀48
4.7主觀性和偏見49
4.8即興估算51
4.9不適當的數值精度53
4.10其他錯誤來源54
更多資源55
第5章影響估算的因素57
5.1項目規模57
5.2正在開發的軟體類型64
5.3人員因素65
5.4程式設計語言66
5.5其他影響項目的因素67
5.6再論規模不經濟效應72
更多資源74
第II部分基本估算科技
第6章估算科技介紹79
6.1選擇估算科技時的考慮因素79
6.2科技適用性清單82
第7章計數,計算,判斷85
7.1首先計數86
7.2計數對象87
7.3使用計算將計數結果轉換為估算88
7.4判斷只能作為最後的手段90
更多資源91
第8章校準與歷史資料93
8.1歷史資料的益處:提高準確性以及其他94
8.2需要收集的數據97
8.3如何校準100
8.4使用項目數據改進估算101
8.5用行業平均數據進行校準102
8.6小結104
更多資源104
第9章個體專家判斷105
9.1結構化專家判斷106
9.2將估算與實際進行比較110
更多資源112
第10章分解與重組113
10.1準確計算總體期望情况113
10.2基於活動的項目工作分解結構進行分解117
10.3直接合計最佳情况和最差情况估算的危害118
10.4創建有意義的總體最佳和最差情况估算121
更多資源126
第11章類比估算127
11.1類比估算的基本方法128
11.2關於Triad估算中不確定性的評論132
第12章基於代理的估算135
12.1模糊邏輯136
12.2標準組件138
12.3故事點141
12.4 T恤尺碼145
12.5基於代理的科技的其他使用147
12.6更多資源147
第13章群體專家判斷149
13.1團隊評審149
13.2寬帶德爾菲法科技150
更多資源155
第14章軟件估算工具157
14.1手工無法完成只能依賴於工具的事情157
14.2校準這些工具所需要的數據162
14.3無論用不用工具都應該做的事162
14.4可用工具總結162
更多資源163
第15章多種方法的綜合運用165
更多資源169
第16章一個估算得當的項目的軟件估算流程171
16.1估算不當的項目的單次估算流程171
16.2良好估算的項目的單次估算流程172
16.3隨時間推移整個項目的估算流程173
16.4估算改進175
16.5如何向其他項目干係人展示重估的結果176
16.6估算良好的項目的示例178
第17章標準化的估算流程181
17.1標準化流程的一般要素181
17.2在階段-關卡流程中嵌入估算活動182
17.3串列項目的標準化估算流程示例184
17.4反覆運算項目的標準化估算流程示例187
17.5來自先進組織的標準化估算流程示例189
17.6改進標準化流程191
更多資源191
第III部分估算所面臨的具體挑戰
第18章估算項目規模的具體問題195
18.1估算規模的挑戰195
18.2功能點估算198
18.3簡化的功能點科技201
18.4估算規模的科技總結203
更多資源204
第19章估算工作量的具體問題205
19.1影響工作量的因素205
19.2根據規模計算工作量207
19.3利用估算科學計算工作量估算208
19.4行業平均工作量圖209
19.5 ISBSG方法214
19.6比較工作量估算結果216
更多資源217
第20章估算進度的具體問題219
20.1時間進度基本方程220
20.2通過與過去項目的非正式比較來計算進度221
20.3鐘斯的一階估算實踐222
20.4利用估算科學計算進度估算223
20.5進度壓縮和盡可能短的進度224
20.6進度和工作量之間的權衡227
20.7進度估算和人員配寘限制228
20.8不同進度估算方法的結果比較229
更多資源231
第21章估算專案規劃參數233
21.1估算項目中的活動分解233
21.2估算不同活動的進度238
21.3將估算工作量(理想工作量)轉為規劃工作量240
21.4成本估算241
21.5估算軟件缺陷的產生和消除242
21.6估算風險和應急緩衝245
21.7其他經驗法則247
更多資源247
第22章估算的展示風格249
22.1溝通估算假設249
22.2表達不確定性250
22.3使用範圍(任何類型)256
更多資源257
第23章政治、談判和解决問題259
23.1高管的特性259
23.2對估算的政治影響260
23.3問題的解决和原則談判方法263
更多資源270
附錄A估算完整性檢查271
附錄B第2章小測驗的答案273
附錄C軟件估算技巧275
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